Ein Seminarteilnehmer O-Ton: „Nach dem Seminar auf dem Heimweg habe ich mich ziemlich mies gefühlt. Ich hatte ja die Verhandlung im letzten Rollenspiel gewonnen, aber der Gegenseite habe ich nicht einen Stich gelassen. Das ist doch nicht WIN-WIN!“
Verhandeln nach Harvard?
Ich erlebe regelmäßig, dass der Mythos, man müsse unbedingt ein Win-Win erzielen und dafür auch Verantwortung übernehmen, zu prekären Verhandlungslösungen führt. Zu einem völlig unnötigen und überzogenen Nachgeben. Zu einem schlechten Gefühl.
Wer zwingt Sie, diesem Mythos zu folgen? Wollen Sie bessere Verhandlungsergebnisse oder das gute Gefühl „nach Harvard“ verhandelt zu haben? Wollen Sie raus aus Pseudo-WIN-WIN?
„Das Harvard-Konzept bietet eine einzigartige Verhandlungsstrategie, die ein wirkliches WIN-WIN ermöglicht.“
So oder ähnlich kann man es auf vielen Seiten im Internet und in Seminarbroschüren lesen. Das Problem dabei:
Es funktioniert nur, wenn beide Seiten so agieren!
Doch was passiert, wenn sich eine Verhandlungspartei nicht an die Spielregeln hält, die dieses „Harvard-Konzept“ aufstellt?
Weil sie sich mächtiger fühlt, weil der Verhandlungsführer sein Ego ausleben will, weil einer als Bittsteller auftritt, weil es objektiv keinen Lösungsraum gibt, weil es um verletzte Gefühle geht, weil Vorgesetzte Druck machen, weil man an Kompromissen statt an Konsens interessiert ist, weil man den Unterschied nicht kennt, …
Die Lösung?
Verhandeln für das eigene WIN!
Holen Sie das Beste für sich raus oder wie es Lawrence Susskind – Co-founder of the Program on Negotiation at Harvard Law School – in seinem Buch:
Good for You – Great for Me
Finding the Trading Zone and Winning at Win-Win Negotiation
beschreibt. Genau betrachtet eine Abkehr vom Mythos. Ein Appell:
GAIN MORE – Hole das Beste für Dich raus!
Das ist mein Ansatz. Übernehmen Sie Verantwortung für Ihr Verhandlungsergebnis, Ihre Performance, Ihre Haltung. Kämpfen Sie für das für Sie beste Ergebnis.
- Wenn Sie bessere Verhandlungsergebnisse mit gutem Gefühl wollen…
- Wenn Sie ohne Haltungsschaden in die Verhandlung und auch wieder raus wollen…
- Wenn Sie gegen den Strom leichter schwimmen wollen…
…dann legen Sie den Mythos „Harvard“ an die Seite und sorgen dafür, dass Sie
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Besser vorbereitet sind als Ihr Verhandlungsgegner
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Mit Standfestigkeit und klarer Zukunftsperspektive in die Verhandlung gehen
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Kraftvoll die eigenen Verhandlungsziele durchsetzen
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Machtdemonstrationen gelassen begegnen
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Cool bleiben: Mit gezieltem Smartem Nein Grenzen setzen
Der Verhandlungsretter hilft!
Ich unterstütze Sie mit Verhandlungstraining, Verhandlungsseminaren, Verhandlungsberatung, Verhandlungsbegleitung, Verhandlungscoaching, Ghost Negotiation.
Rufen Sie an: +49-361-2189-2152
ISBN: 978-3-7450-9378-0
Erscheinungsdatum: 03.07.2017
Verhandlungsretter-in und Redner-in mit fast 50 Jahren professioneller Verhandlungserfahrung.
Als Polizist erfolgreich gegen den Lauf einer Waffe verhandelt.
Für mehr Erfolg im Business und im Privatleben!
Denn: Alles ist Verhandlung! Man kann nicht nicht verhandeln – außer man schließt sich im stillen Örtchen ein.
Ich helfe Menschen dabei, sich aus der Ohnmacht und dem Gefühl des Ausgeliefertseins gegenüber mächtigen Partnern zu befreien. Und ich sorge dafür, dass Verhandlungsparteien auf Augenhöhe um ein wahres Win-Win ringen. Mit Haltung und Ehrlichkeit sich selbst gegenüber. Mit Respekt und klaren Grenzen dem Verhandlungspartner gegenüber für das eigene Win einstehen und die eigenen Interessen vertreten.
Bessere Verhandlungsergebnisse: IMMER!
